06 октября 2026
34
В 2021 году ЛесоБиржа развивала московское и петербургское направления. Подводя итоги, важно различать финансовый рост и физический объём работы: изменение цен повлияло на выручку, поэтому она не описывает результаты целиком.
Фото 1. Наш большой и дружный коллектив
Продажи
По годовому отчёту, выручка в Москве выросла на 42% относительно 2020 года, в Санкт-Петербурге — на 100%. Команда продолжала обучение и работу над консультациями. Спасибо Юлии Рожковой, Евгении Лутиковой и сотрудникам отделов продаж за этот год.
Фото 2. Рожкова Юлия - Руководитель отдела продаж в Санкт-Петербурге
Покраска
Московское производство обработало 62 000 м², петербургское — 31 000 м². В эти объёмы не включены изделия, которые учитывались в других единицах, в том числе наличники, плинтусы и фальшбалки.
Фото 3. Отдел продаж в Санкт-Петербурге
Мы усиливали контроль готовой продукции и выкрасов, обслуживание оборудования и организацию участков. В Москве появился второй шлифовальный станок; в Петербурге — третья покрасочная камера, калибровально-шлифовальный и брашировальный станки.
Фото 4. Лутикова Евгения - руководитель отдела продаж в Москве
Столярка и строительство
По отчёту, число выполненных столярных заказов выросло на 32% в Москве и на 90% в Петербурге относительно 2020 года. Строительное направление расширило команду, сметный отдел и проектную работу под руководством архитектора Павла Усманова.
Фото 5. Обучение сотрудника (Который в последствии стал блестящим менеджером)
Планы на 2022 год
Планируем расширять производственные возможности и разрабатывать конструкторскую документацию на столярную продукцию. Это должно помочь организовать повторяемые операции и подготовку заказов.
Фото 6. Отдел продаж в Москве
Фото 7. Планерка - сотрудники делятся изученной информацией, и разбирают возникающие вопросы
Фото 8. Снабженец и сметчик
Фото 9. Склады
Фото 10. Покупка нового брашировального станка
Фото 11. Изготовление фальшбалок
Фото 12. Столярный цех
Фото 13. Дом из газобетона
Фото 14. Дом из газобетона
Фото 15. Термированная вагонка
Фото 16. Команда в Санкт-Петербурге
Спасибо всем подразделениям. Следующий шаг — поддерживать рост понятными процессами и контролем, чтобы увеличение объёмов не превращалось в постоянную перегрузку людей.
